在早年微商剛起步的時(shí)候，大部分人都相信做微商能夠賺大錢(qián)，很多人都開(kāi)始涌入，直到現(xiàn)如今消費(fèi)者對(duì)于微商越來(lái)越警惕，平臺(tái)也越來(lái)越完善，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，所以接下來(lái)準(zhǔn)備再入行微商的小伙伴們就要明白下面的四點(diǎn)內(nèi)容了！

一、產(chǎn)品

產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心，人品即產(chǎn)品更適合微商從業(yè)者，尤其是終端經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人，畢竟每件產(chǎn)品都是經(jīng)由個(gè)人關(guān)系，信任背書(shū)出去的，萬(wàn)一有個(gè)三長(zhǎng)兩短，朋友都沒(méi)得做，個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力比企業(yè)要弱。所以作為代理，務(wù)必保證自己用過(guò)或者熟人用過(guò)。作為微商品牌方開(kāi)始的時(shí)候更要保證產(chǎn)品安全性，一旦出問(wèn)題，松散的代理立刻回放棄，這一點(diǎn)還不像傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商。

所以產(chǎn)品要考慮3點(diǎn)，產(chǎn)品品質(zhì)，安全質(zhì)量保證；新品研發(fā)能力，產(chǎn)品單一就難以讓代理們持續(xù)賺到錢(qián)，只有產(chǎn)品品種豐富，他們才可以給同一用戶(hù)提供更多產(chǎn)品，獲得更多回報(bào)。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)特色還是需要比較鮮明，可以是服務(wù)/價(jià)格/技術(shù)，這樣才能在渠道競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，最好以高頻消費(fèi)、中低價(jià)產(chǎn)品為宜。

二、經(jīng)銷(xiāo)模式

直銷(xiāo)與代理相結(jié)合，是目前比較推薦的。純直銷(xiāo)模式，自己投入的人力精力比較大，很難快速規(guī)模化擴(kuò)張，純代理模式，現(xiàn)在比較難，并且代理出逃厲害，消費(fèi)數(shù)據(jù)不在品牌方手上，無(wú)法掌控用戶(hù)。建立自己的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)微信朋友圈和公眾號(hào)，這樣品牌方可以實(shí)踐如何做微商，便于積累經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)代理。

如果純代理模式，能不能短期內(nèi)找到足夠規(guī)模的代理數(shù)量，以及管理代理是決定成敗關(guān)鍵。況且，現(xiàn)在人都聰明了，你需要真正幫助代理出貨，把東西賣(mài)出去才最關(guān)鍵，他們才會(huì)跟著走下去。

三、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

有一個(gè)超過(guò)200人參與調(diào)研，80%微商還是通過(guò)朋友圈出貨，所以朋友圈營(yíng)銷(xiāo)決定者生死。把客戶(hù)沉淀到個(gè)人微信已經(jīng)成為電商企業(yè)慣用的方法，并且營(yíng)銷(xiāo)效果頗有成效，并非僅僅微商具有。而絕大部分的微商終端從業(yè)者還是刷屏，暴力廣告。

如果把一個(gè)正常人的朋友不能經(jīng)營(yíng)起來(lái)，而僅僅是作為電子廣告，那這個(gè)人的信任信譽(yù)終將消耗完畢，死路一條。他們?nèi)狈Φ氖怯行У呐笥讶?jīng)營(yíng)，而不是刷頻廣告。朋友圈的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上，經(jīng)營(yíng)關(guān)系，人脈，創(chuàng)造價(jià)值和信任，不從這一點(diǎn)出發(fā)，就別想著能賣(mài)出去東西，更不談持續(xù)。如果終端賣(mài)不了貨，產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率上不去，基本是作死。

所以如何經(jīng)營(yíng)個(gè)人微信，以品牌化思路來(lái)經(jīng)營(yíng)非常重要。慶幸的是我們看到一些案例已經(jīng)形成鮮明的人格化品牌，其帶來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)值也是數(shù)十倍增長(zhǎng)。

四、品牌打造

除非你只想賺一票就走，否則微商企業(yè)必須建立品牌。當(dāng)然很少有微商走到這一步，或者想走一步，畢竟賺錢(qián)比塑造品牌要快。微商從一開(kāi)始就是賣(mài)貨思維，代理就是賣(mài)貨渠道，因?yàn)橹挥匈u(mài)出去才能賺錢(qián)，才能生存。從品牌方到終端經(jīng)銷(xiāo)者都是賺錢(qián)思維，但是這個(gè)錢(qián)賺多久，就是品牌方要考慮的。

由于對(duì)微商固有的偏見(jiàn)（不可否認(rèn)，很多人對(duì)它的信任不及街邊店），會(huì)讓消費(fèi)者沒(méi)對(duì)微商渠道產(chǎn)品形成強(qiáng)烈品牌認(rèn)知，更不談持久的客戶(hù)忠誠(chéng)度。加上品牌方自己死亡率也高，動(dòng)輒作死產(chǎn)品就換掉。但是對(duì)于把微商作為一個(gè)切入口，未來(lái)想做強(qiáng)做大的品牌來(lái)說(shuō)，你也許從一開(kāi)始就要走品牌化包裝，現(xiàn)在我也有學(xué)生面臨這個(gè)問(wèn)題，或是賣(mài)出去了，但在別人眼里你就是只貨而已。

怎么樣包裝殺出來(lái)的微商品牌，絕非請(qǐng)個(gè)網(wǎng)紅或明星代言就搞定，還是需要設(shè)計(jì)品牌故事，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，口號(hào)，這些與傳統(tǒng)企業(yè)一脈相承了。

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本文來(lái)源： 2016年入行微商要明白這四點(diǎn)！