![為什么說QQ不如微信](http://m.gooddi.cn/file/upload/201604/30/125638241.jpg)
為什么說QQ不如微信?在現在互聯網社交領域可以說是兩分天下,在小編個人認為微信要比QQ好,至于為什么我們就來看看下面內容。
為什么說QQ不如微信:
1、互聯網時代,沒有舒適區域,QQ就是敗在這個問題上了。你看各大著名企業也是一樣的。你的衰落點就在你認為的最好的的時代。大公司都是被自己玩死的。王朝也一樣。
2、好的產品經理知道自己產品的是為誰服務的。好的產品經理會改變用戶習慣。好的產品經理都是做減法的。
說的都是公開的事情,只是視角不同,整理起來就不太一樣,不匿名了。
前面很多朋友認為QQ(的關系鏈)其實是微信成功的秘訣。我覺得對也不對,對在文章前面提過,QQ(后臺)早年對微信的幫助不小,登錄入口和關系鏈都給了微信。但話說回來,微信的定位傾向熟人交流(產品的核心訴求也在此,所以我覺得微信的微信電商希望不大)。QQ是早期互聯網誕生產品,好友關系是比較隨意的。我其實并不希望這些人知道我的微信號。現在微信應該是沒有用這個關系鏈了。
有個朋友問為何手Q集成發語音功能的時候卻沒有占領這么多市場?
和朋友聊天,手Q早年確實有語音的嘗試。但基本失敗了,核心問題是怎么用?沒想明白。(好像做的是聊天室吧)
我覺得這不是一個手Q集成語音就能翻盤的,是用戶渴望什么樣的交流,和你的產品面是為什么用戶群服務的問題。手Q的定位是不準確的,比PC的QQ還不準確。他成了一個移動服務平臺,但卻沒有在通信工具上作出更大膽的嘗試。而且手機年代,我們希望的更多是熟人交流(非要說微信是約炮利器我也沒 轍),更好的交流方式(按住,說話,松開,消息就出去了)。
手Q栽跟頭的戰略層面是,自大了,輕敵了。
戰術層面看問題在于:手Q自身定位的問題(用戶要的不是功能的疊加,而是解決他們的需求),操作習慣照搬PC的問題,QQ關系鏈本身的問題。
而當想回頭轉型的時候,你歷史的成績,原來團隊,反而會成為你變革的阻力。雅虎如此,諾基亞如此,微軟也如此。
有個朋友在下面指出騰訊電商不叫微店,我發現的準確名字是微信小店。我統一改成微信電商把。
為什么QQ不如微信?只能說QQ如果再不進行重視,早晚將被微信所代替。
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