選品
所謂知己知彼,百戰不殆。必先了解對手、平臺及自身,可歸得大致結論。借勢工具(數據羅盤高級版),可事半功倍。店處微時,宜選擇競爭小,同類商品少的款,用以突圍,忌選大類商品,直接與大店正面競爭。店處中時,宜大小品類相結合,逐步提升店鋪排名;店處大時,按照數據及客戶反饋選品,切不可大意。
舉個例子:
1、不同關鍵詞的競品數量不同。
2、同一關鍵詞,不同屬性間競品不同,有時屬性模糊時,新店優先選擇競品數量小的。
3、參照數據羅盤里面的熱銷商家和商品排行。
用戶體驗
所謂水能載舟,亦能覆舟。客戶之評論,化為利器,既可助搞定新客戶一臂之力,也可刀刀砍向自身,讓眾人畏而遠之。所謂悠悠眾口,只有自身產品及服務超越用戶期待,美譽才能紛沓至來。時刻牢記,永遠要比客戶多想一步。客服一定要具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的使命感。
例子:三只松鼠的用戶體驗,做的非常好。松鼠家已經在全力打造體驗文化,她們的貼心售前客服,優質產品及貼心的產品配件,完善的售后體系,無不為大家所稱贊。特別是產品,給配了許多實用小工具,讓每一個收到包裹的人,都愿意主動為之去“曬單”,試想,你的產品能否有讓客戶主動去曬單的點呢?贈品的選擇非常重要,并非隨便送什么都可以,要選擇客戶能主動為店鋪傳播的贈品。
搶占流量
流量分為免費流量和付費流量。付費流量有精準通,付費活動資源位;免費流量又分為:搜索流量、活動流量、關聯流量。
付費活動,京東運營會集中征集,直接報名參與。運營會根據店鋪情況進行篩選。
資源位:填寫購買表,交京東運營。 (有時部分商家能獲得運營分配的免費資源位)
關聯流量:店內關聯。并非所有產品,關聯同一組產品,最適合的方式,是根據每個產品自身情況,給客戶推薦能拉升客單價的其余配套商品。與別的商家進行廣告位互換,進行流量置換。
文案策劃
編寫品牌故事,文案撰寫,策劃店鋪風格和活動,商品頁面布局與描述。文案策劃重在換位思考,模擬客戶邏輯,抓住用戶心理,去推送最能打動客戶的信息。
例如:買家具的客戶,為何更傾向于實木,因為大眾認為實木更為環保,能用的更為持久。若你的產品為實木,那么你的文案和圖片,就必須放大實木材質的優勢,宣揚實木的品質感。若你的產品不是實木,那么你的宣傳側重點就為板木不易變形,環保用漆等等。揚長避短,方能各取所得。
關于文案,切勿一味追求標新立異,而導致認知模糊。若創意有限,不如中規中矩,至少讓客戶看的懂。頁面邏輯,可用方法為,找準該品類top10商家,再準備10張紙,把別人的頁面邏輯全畫下來,再進行對比,自身應該如何布局,就明白了。
關于活動策劃,活動策劃一般分為自主活動和官方活動。自主活動可以依據各自的情況進行策劃。官方活動,依據不同的品類,不同的時間會推送不同的主題,我們必須了如指掌并契合匹配。
如家具家裝類目,每年4月、9月會有家裝節;化妝品類目3月會有蝴蝶節;還有春季的春雷行動、秋季的沙漠風暴等等特色活動,618店慶、11.11、12.12等自然不在話下。我們應在做全年規劃時,做一個全年活動表,以便提醒和跟進。
搜索排名
搜索位,向來是兵家必爭之地。京東解為類目和搜索頁,幾個重要時間:
1、全量更新從凌晨開始,pc類目頁早上7點完成,搜索早上9點左右完成。
2、類目頁銷量維度排序是十五天的完成銷售額,搜索頁的銷量維度排序是三天的完成銷售數量(注意是完成銷售額,并非銷售金額,所以及時提醒客戶確認收貨應納入平常工作,雖然京東客戶群體大多不喜歡確認,但要有意識多引導)。
3、團購銷量計入京東搜索,類目一周后也計入(盡量參加團購,團購每月運營會提前在公告群里收表,及時報名即可)。
影響搜索頁的因素多種多樣,例如:銷量、標題、好評率、促銷力度、商品詳情頁、商品屬性、庫存情況。除去銷量與庫存因素外,最基礎的為相關性。相關性又分為商品與類目的相關性、商品與關鍵詞相關性、關鍵詞與關鍵詞相關性。那么怎么做好相關性?
1.選擇正確類目的技巧 :
A、搜索同類商品所屬類目 點開競爭對手商品頁,左上角會出現一二三級類目;
B、利用數據羅盤(高級版)查看行業數據,選取合適的類目 綜合行業數據和競品數量決定。
2.為商品選擇正確精準的關鍵詞:
A、搜索關鍵詞—流量導向(新品適用)
把自己換位為客戶,考慮客戶會搜索什么詞;
通過數據羅盤,找到搜索指數高且點擊量高的詞,并且找到相關詞;
搜索下拉框推薦詞 行業熱詞榜單 飆升榜單,快車選詞等。
B、成交關鍵詞—成交導向(在售商品適用)
競爭對手商品成交關鍵詞;
對比關鍵詞的意義:不同階段選擇不同的搭配長尾詞;
確定自身的成交關鍵詞:有效成交關鍵詞有助于提升權重。
通過數據羅盤的關鍵詞分析功能,用數據證明之前找到的成交關鍵詞的市場反應狀況。有意識的去提升主推關鍵詞的成交率,加大關鍵詞與商品的相關度,提高轉化權重。
易忽視的點:同一spu下的sku,會優先展示銷售額大且庫存最多的sku。在其余維度相同的情況下,關鍵詞緊密的詞會優先展示。例:地中海床會比地中海藍色雙人床優先展示。
運營對接
京東店鋪最直接的長官即相應的京東運營,必須讓京東運營了解自己店鋪的情況,也要了解與己對接京東運營人員的情況,比如運營人員的銷量任務、考核機制,以及京東運營人員的性格,方可對癥下藥,成為對味的店鋪或者品牌。
京東運營人員擁有免費資源位(首頁單品、團購平臺活動、二三級資源、標簽,其他)可以給到商家,但前提是你的品牌和店鋪值得這個位置。入駐的品牌,京東運營大多都有相應的分級機制,我們要了解自身屬于哪個階段,才能擁有相應的話語權和支持力度。
京東每位運營人員對接幾百個店鋪,還要對接京東內部各部門,本身對于運營人員來說已經是超負荷的事情,所以千萬別抱怨京東運營給到自己的關注少。要深知,打鐵還需自身硬,只有店鋪先做好了基礎工作,不斷提升店鋪銷售額和知名度,才能脫穎而出,獲得更多的關注。
四個小妙招送給大家:
1.定期給您的運營發送郵件,匯報店鋪的運營情況.重在堅持.既可以讓京東運營人員記住你的店鋪,還能讓他了解到你的進步情況;
2.京東運營收集信息時,反映一定要快,且填報正確.最好不超過20分鐘,及時反饋給運營;
3.多利用運營群.有問題盡量在群里先問其他商家,其他商家有問題時,也樂于幫助別人;
4.可以組織相關品類的商家,自主策劃聯合活動,等頁面出來后,可以提報給京東運營人員,爭取類目資源位。
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本文來源: 六招玩轉京東 大神不過如此