直通車(chē)是什么?其實(shí)只是個(gè)簡(jiǎn)單的引流工具,這個(gè)還是再次強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品本身才是重點(diǎn),只有好的產(chǎn)品(高利潤(rùn)或者高轉(zhuǎn)化)。
這里講的也許只適合大類(lèi)目,不過(guò)小類(lèi)目也可以看看,也許對(duì)你有幫助。
直通車(chē),其實(shí)寫(xiě)這個(gè)工具的使用方法有很多,但是大多文章我看了,都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),紙上談兵的論文。為什么說(shuō)論文呢,是沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐和多次成功案例,更有可能,是一種假設(shè)。在這里講的直通車(chē),是一個(gè)傳統(tǒng)C店,大店的直通車(chē)操作工程,從一個(gè)直通車(chē)開(kāi)始,到最后結(jié)束的步驟。
![](http://m.gooddi.cn/file/upload/201410/27/13-06-07-89-1.jpg)
這個(gè)一個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)店,銷(xiāo)量排序的順序,他是怎么做到1000銷(xiāo)量-300個(gè)銷(xiāo)量的穩(wěn)定結(jié)果呢?
如果不計(jì)算活動(dòng),和其他站外,淘客流量的話(huà),我們也是可以用直通車(chē)做到的,只是投入會(huì)更大。
首先要在這里,先掃盲下:一個(gè)款式最終成交量,最直接的關(guān)系是點(diǎn)擊率,其次是轉(zhuǎn)化率后面會(huì)詳細(xì)講解,先記住就行,一個(gè)店鋪的款式一定是均勻分配的,除非你只打算2個(gè)月只做2個(gè)爆款,最多不超過(guò)3個(gè),因?yàn)橹蓖ㄜ?chē)一個(gè)關(guān)鍵詞只能承載2個(gè)寶貝
開(kāi)始,第一天,比方說(shuō)這是新上的6個(gè)款式:
![](http://m.gooddi.cn/file/upload/201410/27/13-06-07-41-1.jpg)
直通車(chē),開(kāi)始肯定上關(guān)鍵詞,重點(diǎn)來(lái)了,關(guān)鍵詞,怎么上,上哪些。可以這樣說(shuō)吧,一開(kāi)始上關(guān)鍵詞,我只建議,上長(zhǎng)尾,這里給你們看張圖:
![](http://m.gooddi.cn/file/upload/201410/27/13-06-07-77-1.jpg)
這是一款百分之1點(diǎn)擊率,轉(zhuǎn)化率0.8的寶貝的詞。肯定是個(gè)失敗品,但是能很好的告訴大家,剛開(kāi)始,做直通車(chē)的話(huà),肯定不能做精準(zhǔn)和熱詞,沒(méi)錯(cuò),我說(shuō)的就是精準(zhǔn)。
為什么這樣講,一開(kāi)始,點(diǎn)擊率是很重要的,我給大家的比較好的建議就是,不做3-4字詞,基本能解決避開(kāi)精準(zhǔn)。
頭一個(gè)星期,你做好長(zhǎng)尾,反復(fù)觀察長(zhǎng)尾轉(zhuǎn)化,刪除不必要的詞,什么詞什么時(shí)候刪呢。
比如一個(gè)詞,2014時(shí)尚針織雪紡,這個(gè)詞是長(zhǎng)尾出價(jià)2,6塊錢(qián),點(diǎn)擊率也不錯(cuò),這個(gè)時(shí)候先不要著急沒(méi)轉(zhuǎn)化,可以這樣說(shuō)吧,你衣服本身利潤(rùn)在40,你就可以考慮,給這個(gè)詞30塊錢(qián)或者40塊錢(qián)空間的時(shí)間,讓他去出點(diǎn)擊,這里只是例子。
如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)詞沒(méi)有轉(zhuǎn)化,請(qǐng)果斷刪除它,一直這樣做到什么時(shí)候呢?做到這個(gè)寶貝,有20-30比銷(xiāo)量的時(shí)候,你就要開(kāi)始考慮,這個(gè)款式是不是有可推性了。
這里就要說(shuō)到公事了,也是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,如果利潤(rùn)在60,而且每天轉(zhuǎn)化率,大于等于百分之1,利潤(rùn)30,轉(zhuǎn)化率2. 利潤(rùn)15,轉(zhuǎn)化率4. 利潤(rùn)7.5轉(zhuǎn)化率8 同理,您可以繼續(xù)了。
但是你是小店,請(qǐng)手下留情,畢竟蒼蠅也是肉,刪掉,虧本詞,保持每天,40-50個(gè)流,不會(huì)讓你吃虧的轉(zhuǎn)化率,會(huì)不錯(cuò)。 如果這樣保持下去,月銷(xiāo)量慢慢做到40-50個(gè)的話(huà),我敢認(rèn)真負(fù)責(zé)的跟你講,每天賣(mài)2個(gè)是木有問(wèn)題的,比如,你利潤(rùn)100塊錢(qián),150塊錢(qián),再者,隨著銷(xiāo)量的提高,自然流量,和回頭客的提高,也許這個(gè)時(shí)候?qū)氊惐旧磙D(zhuǎn)化率也會(huì)慢慢提高,也可以再開(kāi)起來(lái)進(jìn)入下一步,這里就相當(dāng)于高中高考失利復(fù)讀,一樣還是可以上大學(xué)的,只是晚點(diǎn)。
下一步,也是大多數(shù),人的毛病,精準(zhǔn)和熱詞怎么用。
第一張圖,就已經(jīng)說(shuō)明一切,能做到1000個(gè)銷(xiāo)量的是匹配了熱詞的結(jié)果,比如,包包這個(gè)類(lèi)目,他匹配的詞就是單肩包女,手提包女,女包,或者或者,手拿包女,真皮包女,太多了。上了,300-400的,都是匹配到了比較熱門(mén)的精準(zhǔn)詞,細(xì)分詞,比如小包,笑臉包,單肩包,鏈條包各種詞。
但是這里都有一個(gè)最根本的東西,點(diǎn)擊率, 如果一個(gè)小包,你點(diǎn)擊率在小包這個(gè)詞1.5 2.0點(diǎn)擊率,多高多高,轉(zhuǎn)化率,百分之3,百分之5.多好多好,但是你在熱詞的版塊,不代表能有這么高,如果低于行業(yè),基本點(diǎn)擊率,比如0.36,你卻只有0.36或者0.3 你燒,不是找死嗎? 別人花2塊錢(qián),你要花5塊錢(qián)。
所以我才說(shuō),點(diǎn)擊率決定的一個(gè)款式最終的銷(xiāo)量區(qū)間,很多人看到一個(gè)大店,為什么銷(xiāo)量均勻,這是有道理的,他有活動(dòng),有老顧客,有大淘客,但是有的寶貝,只能保持在300個(gè)銷(xiāo)量,是有原因的,也是我們要明白的地方。至于,1000件,沒(méi)有熱詞的支撐下,你不可能的,就像,很多商家,152包郵賣(mài)了3000件了,你125,為什么沒(méi)做到呢,不要找其他原因,根本原因只在于流量,其他什么轉(zhuǎn)化比你高,圖片,各種都只是你推脫的理由而已。
再來(lái)談,轉(zhuǎn)化率,及格的產(chǎn)品,最后上精準(zhǔn)和熱詞是為什么,最終還是為了,自然流量。
淘寶是很公平的 在直通車(chē),鉆展和自然流量 成交下的銷(xiāo)量,累積越高,你得到的自然排序就越高,流量也越高,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)就叫卡位,比如一個(gè)手拿包,他在夏天已經(jīng)賣(mài)了,3000件, 我可以保證,這個(gè)夏天就是他說(shuō)了算了,如果他賣(mài)130,你賣(mài)80也搞不過(guò)的,別人的流量,和轉(zhuǎn)化率,是你不可想象的,你沒(méi)有勝算。
這里記住,自然流量和,直通車(chē)的流量的總比總,最基本的是5比5的,如果一個(gè)轉(zhuǎn)化1,利潤(rùn)60的包包,你做600個(gè)流量,花費(fèi)是800塊錢(qián),這里就添加了熱詞,手拿包女,手拿包,什么什么的。也許,一開(kāi)始,手拿包女,單這一個(gè)詞,一天就是300個(gè)點(diǎn)擊,只能賣(mài)3個(gè),但是不需要擔(dān)心,這是一個(gè)過(guò)程。
因?yàn)槟憬o了他600個(gè)流量,在堅(jiān)持一個(gè)月的情況下,你的總流量,分配下來(lái),單天應(yīng)該可以達(dá)到,1100-1200的流量比的,這樣來(lái)算, 百分之1轉(zhuǎn)化, 60利潤(rùn), 一天就是12個(gè),720塊錢(qián),花費(fèi)是800,每天虧80。一個(gè)月就是2400塊錢(qián)。這樣算來(lái)的話(huà),進(jìn)入下一個(gè)月,你的直通車(chē)?yán)麧?rùn)投資回報(bào)在優(yōu)化的情況下,會(huì)花費(fèi)更少。
再根據(jù),寶貝當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)化率的情況,來(lái)考慮,繼續(xù)投資,還是不做了,直接回本,這個(gè)不做了,是降低,虧本詞,或者直接不要,提高利潤(rùn)詞,你會(huì)發(fā)現(xiàn),下一月的銷(xiāo)量,還能保證每天10-12比的,銷(xiāo)量提高,轉(zhuǎn)化會(huì)提高,這個(gè)例子太多。這里的過(guò)程還要考慮到同行的競(jìng)爭(zhēng),一句話(huà)牢記就可以,如果他不推廣,賣(mài)10塊錢(qián),你也不怕
如果他推廣,做水版,你完全可以打死他,你銷(xiāo)量比他高,轉(zhuǎn)化比他高,投入比他少,你為什么不降價(jià),搞活動(dòng),所以根本還是在于自己的實(shí)力,我有廠家,我可以降低成本,我壓力太大,對(duì)面推廣太猛,我轉(zhuǎn)化率,下架,被他跟上來(lái).你完全可以活動(dòng),做水版,如果他的產(chǎn)品更被市場(chǎng)認(rèn)可了,為什么我的不行?
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