6、直通車日報(bào)表

這個(gè)表也是我每日必看日報(bào)表（因?yàn)橹蓖ㄜ囀俏覀兊闹饕茝V工具），我習(xí)慣拿這個(gè)表去跟我的直通車手溝通。制定目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行。

截圖中，我還是框出了我最關(guān)注的四列數(shù)據(jù)。其中關(guān)注CTR大過關(guān)注PPC，原因是操作直通車，必須要先想辦法提高CTR，提高質(zhì)量得分，才能有效降低PPC。其次我關(guān)注轉(zhuǎn)化率大過關(guān)注ROI，原因也是一樣，轉(zhuǎn)化率是原，ROI是果。

有些人把直通車日報(bào)表做得很復(fù)雜，從而在海量的數(shù)據(jù)中抓不住重點(diǎn)，也有些人則根本不做直通車日報(bào)表，這都不是好的工作方法，直通車是一個(gè)偏理性的推廣工具，所有的操作其實(shí)都可以通過之前的數(shù)據(jù)變化趨勢來找到方向的。一句話，重視數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來趨動(dòng)直通車推廣。

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