在國(guó)內(nèi)多數(shù)公司分銷管理系統(tǒng)還不是很完善，例如制造商缺少對(duì)在線分銷系統(tǒng)的理解和掌握都不夠、缺少對(duì)分銷系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和辦理操控系統(tǒng)，分銷各環(huán)節(jié)贏利空間少、積極性不高級(jí)難題困惑著制造商也困惑著各級(jí)分銷商

2013服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要在商場(chǎng)中占據(jù)制高點(diǎn)，已成為公司領(lǐng)導(dǎo)重視的要點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)是公司發(fā)展的命脈，分銷是完成公司快速盈利的重點(diǎn)，大多數(shù)公司現(xiàn)已領(lǐng)略到分銷運(yùn)營(yíng)的重要性，分銷管理系統(tǒng)的重要性在近年開(kāi)始凸顯。

在國(guó)內(nèi)多數(shù)公司分銷管理系統(tǒng)還不是很完善，例如制造商缺少對(duì)在線分銷系統(tǒng)的理解和掌握都不夠、缺少對(duì)分銷系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和辦理操控系統(tǒng)，分銷各環(huán)節(jié)贏利空間少、積極性不高級(jí)難題困惑著制造商也困惑著各級(jí)分銷商……

電商行業(yè)標(biāo)桿公司shopex旗下分銷管理系統(tǒng)shopex DRP資深分銷專員教你四招，輕松做服裝分銷，

第一招：渠道為王、計(jì)劃為本

1.渠道剖析，討論不同的分銷渠道形式的好壞

決議渠道層次的要素剖析：為什么做分銷要一體化

終端、分銷商、上游的運(yùn)營(yíng)形式剖析；

2、渠道計(jì)劃，構(gòu)建全網(wǎng)分銷體系

全網(wǎng)分銷才能更好的掌控電商分銷渠道；

渠道計(jì)劃的思路和東西：樹(shù)立區(qū)域數(shù)據(jù)檔案;

種典型的渠道形式：分銷、分公司、分貨；

找出產(chǎn)品的賣點(diǎn)要素：SWOT剖析設(shè)定渠道形式；

第二招：渠道根基，優(yōu)質(zhì)客戶

第三招：擬定方針、達(dá)到一致

第四招：掌控渠道、為我所用

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