籌集100多萬(wàn)元，在公司職工生活區(qū)建起了有100多個(gè)攤位的針織品服裝零售市場(chǎng)，開啟羅城國(guó)有企業(yè)開辦市場(chǎng)的先河；國(guó)企不出一分錢，用不到5個(gè)月時(shí)間，籌集800多萬(wàn)元建起了5座5層共13900多平方米商住綜合樓；招商引資2000多萬(wàn)元引入120多家商戶到公司經(jīng)營(yíng)；在短短3年時(shí)間，企業(yè)資產(chǎn)總額從幾年前的不足150萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的近1000萬(wàn)元，職工實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)或再就業(yè)……羅城縣飲食服務(wù)公司取得這樣的成績(jī)，這和這個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)——羅城仫佬族自治縣飲食服務(wù)公司經(jīng)理、黨支部書記、河池市第二屆人大代表 蒙文勇 同志的勇于開拓與辛勤努力是分不開的。
近幾年來(lái)， 蒙文勇 同志發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，圍繞企業(yè)增效和職工增收目標(biāo)，認(rèn)真抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)黨建和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作不斷發(fā)展進(jìn)步，取得了顯著成績(jī)。
以餐飲服務(wù)為主導(dǎo)的羅城飲食服務(wù)公司，幾年前也和不少國(guó)有企業(yè)一樣，由于體制和投入等問(wèn)題的困陷入了前所未有的困境， 120多個(gè)職工工資及國(guó)家稅費(fèi)一再拖欠。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下， 蒙文勇 臨危受命，從公司黨支部書記的位置上出任公司經(jīng)理。為了企業(yè)擺脫困境， 蒙文勇 把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，狠抓企業(yè)黨政班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化黨員的先鋒模范帶頭作用，提高黨支部凝集力和戰(zhàn)斗力；鼓勵(lì)和支持公司黨員、職工到各類院校、先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)深造，有30多人取得了中專以上畢業(yè)文憑，有40 多人取得了初級(jí)以上職稱，黨員和職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。
為了改變公司捧著金飯碗找飯吃的局面，他深化國(guó)企改革，大力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。他大膽主張?jiān)谟辛己玫膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)的職工生活區(qū)開發(fā)建設(shè)擁有400多平方米的針織品零售市場(chǎng)，開啟了羅城國(guó)有企業(yè)辦市場(chǎng)的先河。結(jié)果一炮打響，120多個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛入主經(jīng)營(yíng)，公司收入大大增加。2004年，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，他發(fā)動(dòng)職工集資220萬(wàn)元，利用預(yù)付5年門面租金的辦法籌資社會(huì)資金投入了600多萬(wàn)元，對(duì)公司所屬臨街建筑進(jìn)行整體拆除重建，工程需拆商場(chǎng)及門面近100間，安置職工及個(gè)體戶達(dá)200余人，在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，用不足150天就建起了5座5層共13900多平方米商住綜合樓。該工程的成功建設(shè)，徹底改變了飲食服務(wù)公司破敗蕭條面的貌，成為羅城一道靚麗的街景和賺錢的黃金寶地，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到大幅度提高，企業(yè)資產(chǎn)從不足150萬(wàn)元迅速發(fā)展到近1000萬(wàn)元。
建好了商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，他又大力抓好招商引資，企業(yè)招商工作取得重大突破。近幾年來(lái)，他領(lǐng)導(dǎo)公司引進(jìn)項(xiàng)目資金近2000萬(wàn)元。在成功引進(jìn)了外商投資1500多萬(wàn)元開辦擁有3000多平方米門店的大型“家家福超市”后，萬(wàn)客隆服裝店、觀莊家具店、樂(lè)庫(kù)酒吧等一大批強(qiáng)勢(shì)品牌主力店紛紛到公司門面安營(yíng)扎寨，公司新建設(shè)商鋪、攤位也很快出租。這些項(xiàng)目的引進(jìn)，使公司擁有就業(yè)崗位400多個(gè)，除了全部滿足本企業(yè)100多個(gè)職工就業(yè)外，還為社會(huì)待業(yè)人員提供了300多個(gè)的就業(yè)崗位，為羅城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
蒙文勇 同志非常注重企業(yè)精神文明建設(shè)。他注重思想政治工作，2004年實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，帶領(lǐng)班子耐心細(xì)致地做200多個(gè)拆遷門面、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想工作，確保了工程建設(shè)如期動(dòng)工，順利完工。他全面推行企務(wù)公開，注重做好公司班子的廉潔自律，并率先垂范。近年來(lái)，他在工廠建設(shè)、門面發(fā)包、人員安排中拒絕收取好處費(fèi)3萬(wàn)多元；他關(guān)心職工疾苦，積極為職工排憂解難。每年從公司拿出1萬(wàn)元左右慰問(wèn)職工和老黨員，把黨的溫暖送到職工心坎上。2004年來(lái)，公司累計(jì)發(fā)放職工福利費(fèi)、困難補(bǔ)助費(fèi)及慰問(wèn)金達(dá)70多萬(wàn)元，新增職工住房面積4500平方米，使職工的工作和生活環(huán)境得到了明顯改善。另外，為了鼓勵(lì)職工子弟勤學(xué)成才，他主張出臺(tái)公司獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)獲得“三好學(xué)生” 或考上大學(xué)的職工子弟分別給予40-1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，為了支持地方建設(shè)，公司出資60多萬(wàn)元援建縣城天寶路和解放路人行道，出資0.5萬(wàn)元援建四把小城鎮(zhèn)建設(shè)，讓社會(huì)分享公司的改革和進(jìn)步成果。
由于 蒙文勇 的努力和辛勤工作，幾年來(lái)，企業(yè)總收入從2004年的60.86元增加到2005年的130.73元、2006年的216.46元，企業(yè)稅利從2004年的負(fù)數(shù)，增加到2005年的26.19萬(wàn)元、2006年的 37.85萬(wàn)元，在羅城國(guó)有企業(yè)中樹起了一面紅旗。飲食公司黨支部連續(xù)數(shù)年獲評(píng)為縣先進(jìn)、紅旗黨支部， 蒙文勇 本人也曾多次榮獲縣委、縣人民政府及有關(guān)部門授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部書記稱號(hào)，還被評(píng)為河池市優(yōu)秀廠長(zhǎng)
近幾年來(lái)， 蒙文勇 同志發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，圍繞企業(yè)增效和職工增收目標(biāo)，認(rèn)真抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)黨建和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作不斷發(fā)展進(jìn)步，取得了顯著成績(jī)。
以餐飲服務(wù)為主導(dǎo)的羅城飲食服務(wù)公司，幾年前也和不少國(guó)有企業(yè)一樣，由于體制和投入等問(wèn)題的困陷入了前所未有的困境， 120多個(gè)職工工資及國(guó)家稅費(fèi)一再拖欠。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下， 蒙文勇 臨危受命，從公司黨支部書記的位置上出任公司經(jīng)理。為了企業(yè)擺脫困境， 蒙文勇 把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，狠抓企業(yè)黨政班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化黨員的先鋒模范帶頭作用，提高黨支部凝集力和戰(zhàn)斗力；鼓勵(lì)和支持公司黨員、職工到各類院校、先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)深造，有30多人取得了中專以上畢業(yè)文憑，有40 多人取得了初級(jí)以上職稱，黨員和職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。
為了改變公司捧著金飯碗找飯吃的局面，他深化國(guó)企改革，大力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。他大膽主張?jiān)谟辛己玫膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)的職工生活區(qū)開發(fā)建設(shè)擁有400多平方米的針織品零售市場(chǎng)，開啟了羅城國(guó)有企業(yè)辦市場(chǎng)的先河。結(jié)果一炮打響，120多個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛入主經(jīng)營(yíng)，公司收入大大增加。2004年，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，他發(fā)動(dòng)職工集資220萬(wàn)元，利用預(yù)付5年門面租金的辦法籌資社會(huì)資金投入了600多萬(wàn)元，對(duì)公司所屬臨街建筑進(jìn)行整體拆除重建，工程需拆商場(chǎng)及門面近100間，安置職工及個(gè)體戶達(dá)200余人，在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，用不足150天就建起了5座5層共13900多平方米商住綜合樓。該工程的成功建設(shè)，徹底改變了飲食服務(wù)公司破敗蕭條面的貌，成為羅城一道靚麗的街景和賺錢的黃金寶地，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到大幅度提高，企業(yè)資產(chǎn)從不足150萬(wàn)元迅速發(fā)展到近1000萬(wàn)元。
建好了商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，他又大力抓好招商引資，企業(yè)招商工作取得重大突破。近幾年來(lái)，他領(lǐng)導(dǎo)公司引進(jìn)項(xiàng)目資金近2000萬(wàn)元。在成功引進(jìn)了外商投資1500多萬(wàn)元開辦擁有3000多平方米門店的大型“家家福超市”后，萬(wàn)客隆服裝店、觀莊家具店、樂(lè)庫(kù)酒吧等一大批強(qiáng)勢(shì)品牌主力店紛紛到公司門面安營(yíng)扎寨，公司新建設(shè)商鋪、攤位也很快出租。這些項(xiàng)目的引進(jìn)，使公司擁有就業(yè)崗位400多個(gè)，除了全部滿足本企業(yè)100多個(gè)職工就業(yè)外，還為社會(huì)待業(yè)人員提供了300多個(gè)的就業(yè)崗位，為羅城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
蒙文勇 同志非常注重企業(yè)精神文明建設(shè)。他注重思想政治工作，2004年實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，帶領(lǐng)班子耐心細(xì)致地做200多個(gè)拆遷門面、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想工作，確保了工程建設(shè)如期動(dòng)工，順利完工。他全面推行企務(wù)公開，注重做好公司班子的廉潔自律，并率先垂范。近年來(lái)，他在工廠建設(shè)、門面發(fā)包、人員安排中拒絕收取好處費(fèi)3萬(wàn)多元；他關(guān)心職工疾苦，積極為職工排憂解難。每年從公司拿出1萬(wàn)元左右慰問(wèn)職工和老黨員，把黨的溫暖送到職工心坎上。2004年來(lái)，公司累計(jì)發(fā)放職工福利費(fèi)、困難補(bǔ)助費(fèi)及慰問(wèn)金達(dá)70多萬(wàn)元，新增職工住房面積4500平方米，使職工的工作和生活環(huán)境得到了明顯改善。另外，為了鼓勵(lì)職工子弟勤學(xué)成才，他主張出臺(tái)公司獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)獲得“三好學(xué)生” 或考上大學(xué)的職工子弟分別給予40-1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，為了支持地方建設(shè)，公司出資60多萬(wàn)元援建縣城天寶路和解放路人行道，出資0.5萬(wàn)元援建四把小城鎮(zhèn)建設(shè)，讓社會(huì)分享公司的改革和進(jìn)步成果。
由于 蒙文勇 的努力和辛勤工作，幾年來(lái)，企業(yè)總收入從2004年的60.86元增加到2005年的130.73元、2006年的216.46元，企業(yè)稅利從2004年的負(fù)數(shù)，增加到2005年的26.19萬(wàn)元、2006年的 37.85萬(wàn)元，在羅城國(guó)有企業(yè)中樹起了一面紅旗。飲食公司黨支部連續(xù)數(shù)年獲評(píng)為縣先進(jìn)、紅旗黨支部， 蒙文勇 本人也曾多次榮獲縣委、縣人民政府及有關(guān)部門授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部書記稱號(hào)，還被評(píng)為河池市優(yōu)秀廠長(zhǎng)
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