老百姓大藥房 受境外資本青睞,成功獲得瑞典殷拓集團和瑞典銀瑞達集團投資8000多萬美元。10月17日,中外合資湖南老百姓醫藥連鎖有限公司正式揭牌成立。(2008-10-18《湖南日報》A2版)
總部位于長沙的 老百姓大藥房 是一家由單一民營藥店發展起來的大型醫藥連鎖企業,自2001年10月創立以來,短短7年,就發展成為一家擁有總資產近10億元、門店180多家、成功進駐13個省級市場的醫藥零售龍頭企業。在激烈的時市場競爭面前,“老百姓”不斷成長壯大,并且引起境外資本的青睞,其成功之道著實值得業界同行仿效。
“老百姓”之所以取得成功,首先在于這個企業心中時刻裝著老百姓。所有成功的現代企業無不把顧客利益放在首位, 老百姓大藥房 也是這樣。“老百姓”成立之初,就把服務對象定位為最基層、最普通的勞動者,甚至是“看不起病、吃不起藥”的困難群體,把“一切為了老百姓”作為其經營的最高宗旨。為了減輕群眾用藥負擔,“老百姓”率先舉起了“比核定零售價平均低45%”的降價旗幟。這是“老百姓”脫穎而出的一大亮點,也是其贏得民心和市場的大舉措。“老百姓”創立7年來,累計為消費者直接讓利80多億元。
“老百姓”之所以取得成功,其次在于這個企業經營模式的首創性。以超市化經營模式開設藥品零售店,并以連鎖店的形式拓展市場,在國內可謂首開先河。“老百姓”是我國平價藥品超市的始作俑者,也是平價藥品超市的首家全國連鎖零售醫藥企業。“老百姓”按照普通百貨超市的毛利設置價格,把利潤定為8%—10%。為了確保低價位的長期運行,“老百姓”進行低成本擴張,實行區域推進戰略,全國范圍采購,打破價格限制,統一配送資源,避免各自為政。豐富多彩的藥品,誘人的促銷方式,專業的用藥指導,低廉的價格,給老百姓帶來了高品質的生活享受的同時,也改變了平民百姓的生活方式和消費習慣。
“老百姓”之所以取得成功,還在于這個企業全新的服務方式。為了給群眾提供優質服務,保證消費者買到經濟、安全、有效、適用的藥品,“老百姓”提出了“科學買藥、健康消費”的新主張,推出親情服務,由專業藥師或醫師為買藥者提出科學的合理化建議;每個門店都建立了服務中心,內設免費吸氧、測量血壓等服務項目,還設立了老人、殘疾人和孕婦專用通道;為了方便顧客夜間急需,“老百姓”開設了夜間售藥窗口,不惜虧本為群眾服務;群眾在“老百姓”可以享受到“舒心”、“放心”的服務。七年的努力讓“老百姓”贏得消費者的廣泛認同,在廣大群眾心中樹立起了“膽商”與“德商”的形象,成為全國知名品牌。
“老百姓”2004年至2007年連續4年銷售收入居全國醫藥零售行業第一的良好發展勢頭,理所當然引起了國外投資巨頭的關注。歐洲著名的私募股權投資公司瑞典殷拓集團,攜手旗下股東、北歐最大的實業控股公司瑞典銀瑞達集團投資8000多萬美元入股“老百姓”,不僅可以為“老百姓”帶來了充裕的資金,而且帶來了先進的管理經驗和投資人才,從而將大大提高公司的競爭力,實現打造國內一流、國際知名的大型醫藥連鎖企業集團的目標,實現讓天下老百姓吃得起藥、看得起病的理想,人們有理由期待“老百姓”獲得新的更大的成功。
總部位于長沙的 老百姓大藥房 是一家由單一民營藥店發展起來的大型醫藥連鎖企業,自2001年10月創立以來,短短7年,就發展成為一家擁有總資產近10億元、門店180多家、成功進駐13個省級市場的醫藥零售龍頭企業。在激烈的時市場競爭面前,“老百姓”不斷成長壯大,并且引起境外資本的青睞,其成功之道著實值得業界同行仿效。
“老百姓”之所以取得成功,首先在于這個企業心中時刻裝著老百姓。所有成功的現代企業無不把顧客利益放在首位, 老百姓大藥房 也是這樣。“老百姓”成立之初,就把服務對象定位為最基層、最普通的勞動者,甚至是“看不起病、吃不起藥”的困難群體,把“一切為了老百姓”作為其經營的最高宗旨。為了減輕群眾用藥負擔,“老百姓”率先舉起了“比核定零售價平均低45%”的降價旗幟。這是“老百姓”脫穎而出的一大亮點,也是其贏得民心和市場的大舉措。“老百姓”創立7年來,累計為消費者直接讓利80多億元。
“老百姓”之所以取得成功,其次在于這個企業經營模式的首創性。以超市化經營模式開設藥品零售店,并以連鎖店的形式拓展市場,在國內可謂首開先河。“老百姓”是我國平價藥品超市的始作俑者,也是平價藥品超市的首家全國連鎖零售醫藥企業。“老百姓”按照普通百貨超市的毛利設置價格,把利潤定為8%—10%。為了確保低價位的長期運行,“老百姓”進行低成本擴張,實行區域推進戰略,全國范圍采購,打破價格限制,統一配送資源,避免各自為政。豐富多彩的藥品,誘人的促銷方式,專業的用藥指導,低廉的價格,給老百姓帶來了高品質的生活享受的同時,也改變了平民百姓的生活方式和消費習慣。
“老百姓”之所以取得成功,還在于這個企業全新的服務方式。為了給群眾提供優質服務,保證消費者買到經濟、安全、有效、適用的藥品,“老百姓”提出了“科學買藥、健康消費”的新主張,推出親情服務,由專業藥師或醫師為買藥者提出科學的合理化建議;每個門店都建立了服務中心,內設免費吸氧、測量血壓等服務項目,還設立了老人、殘疾人和孕婦專用通道;為了方便顧客夜間急需,“老百姓”開設了夜間售藥窗口,不惜虧本為群眾服務;群眾在“老百姓”可以享受到“舒心”、“放心”的服務。七年的努力讓“老百姓”贏得消費者的廣泛認同,在廣大群眾心中樹立起了“膽商”與“德商”的形象,成為全國知名品牌。
“老百姓”2004年至2007年連續4年銷售收入居全國醫藥零售行業第一的良好發展勢頭,理所當然引起了國外投資巨頭的關注。歐洲著名的私募股權投資公司瑞典殷拓集團,攜手旗下股東、北歐最大的實業控股公司瑞典銀瑞達集團投資8000多萬美元入股“老百姓”,不僅可以為“老百姓”帶來了充裕的資金,而且帶來了先進的管理經驗和投資人才,從而將大大提高公司的競爭力,實現打造國內一流、國際知名的大型醫藥連鎖企業集團的目標,實現讓天下老百姓吃得起藥、看得起病的理想,人們有理由期待“老百姓”獲得新的更大的成功。
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本文來源: 老百姓大藥房的成功之道