策劃人語:
回望童年的綠樹紅墻、風箏麥田、河水炊煙,心底常常升起唱歌的心愿:眷念那時的雪花、那時的藍天,看著月亮望著地平線,常把長大期盼,不知不覺童年已經走遠。
回望的路其實并不遙遠,一輪夢幻的搖籃,載著孩子向您慢慢駛來:輕顫的眼睫,嬌嫩的鼻翼……
因為孩子,星月和平的光輝才如此浪漫地纏繞著您; 因為孩子,花草馥郁的清香才如此輕柔地暢流; 因為孩子,夏蟲清脆的鳴唱才如此強烈地撩撥您的心; 因為孩子,世界才如此燦爛地展開乳黃色的披風涵容我們!
掂掂過去,想想未來,現在才是對折的中軸線。
好好把握今天,童年的美好不會翻版。
回望童年,回望童年,童年的美好營養今天。
齊努力,大家一起來,給孩子們一個更加美好的明天!
玩具 市場
入行門檻:3萬元左右
一、 市場 分析
中國是全球玩具第一大生產國。2004年全國玩具生產企業有8000多家,比1985年時的520家增加了15倍,從業人員約350萬人,工業總產值超過1000億元。在20個大類輕工產品中,玩具出口總額排名為第三位,貿易順差為108.64億美元。
近年來,隨著內地人均收入的增長,內地玩具 市場 需求旺盛。中國玩具年消費額將以每年40%的速度增長,預計到2010年中國玩具年消費額有望超過1000億元。而且2005年到2008年期間,與奧運相關的總投資需求將超過3000億元,這將給玩具產業帶來很大的發展機遇。
二、經營模式
怎么樣開家玩具店
看到如此潛力巨大的玩具 市場 ,你是否動心了呢?但是,玩具店或玩具吧實際運作起來,卻不像想象的那樣容易。首先你必須考慮的就是你準備開家什么樣的店?也就是說,你準備選擇什么樣的經營項目。綜合 市場 ,在此提供以下幾種常見的經營模式供參考。
(一)單純出售玩具的玩具店
這是最常見的開店形式,向顧客出售自己店內的玩具商品,從中賺取差價利潤。
(二)單純租賃玩具的玩具店
這是近幾年來討論得較多的一種,它主要是向顧客出租自己的玩具商品,從中賺取租金以獲得利潤。
目前兒童玩具的租賃占有的比重相當大,這主要是因為兒童玩具的品種越來越多,價位也越來越高,而小孩子們都有喜新厭舊的特點,許多價格不菲的玩具玩不了幾天就不想再玩,這讓不少家長感到頭疼不已。玩具多了占用家庭大量空間,隨意扔掉又覺得可惜,為了避免這些情況,兒童玩具租賃店由此嶄露頭角。
“用一定的錢換來更多的玩具”是玩具租賃店所推行的理念,這種類型的玩具店對于中低收入的顧客來說,一些動不動就要上百元甚至上千元的中高檔玩具是可望而不可及的。但如果有了玩具租賃店就不一樣了,只要在店內辦一張玩具租賃卡,花幾十元錢就能在其限定的時間內使用各種玩具。這種比較經濟的玩法,因此受到許多顧客的歡迎。
但是,實際情況中,有的玩具租賃店的確開得紅紅火火而有的卻修淡經營,最后以關門收場。究竟開家玩具租賃店能不能像自己所想的那樣有很大的顧客群,這就涉及到店主的經營能力了,玩具租賃店店址選擇及店中的品種、店主的想法等,對能否形成規模的顧客群有很大影響。
(三)出售和租賃混合形式出現的玩具店
這是第一種經營內容和第二種內容的混合體一方面店內出租玩具,如果顧客十分喜歡自己所租用的玩具,也可以出售。
三、經營技巧
除了玩具銷售、租賃修理和清洗玩具的收入,你還可以組織俱樂部,以保證玩具店或玩具吧有一個穩定的收入。
1.售卡收入。每個顧客平均購卡200元,按250名(保守的)新增會員算,全年可有5萬元卡費收入。
2.續卡收入。每個顧客平均續卡200元,按250名(保守的)老會員算,全年5萬元續卡收入;作為租賃業務,尤其作為預付費業務,具有現金流可預側、可持續的優勢。
3.玩具出售。出售玩具是玩具店的一個重要的經營項目,與玩具租賃一樣重要。這是玩具店收入的另一個重要來源。出售玩具可以不必單設柜臺(為節約空間著想),只要有一個小倉庫就行了。玩具店里所有租賃的玩具都有新貨可供出售,這樣,玩具租賃也為玩具出售做了最佳的廣告。
回望童年的綠樹紅墻、風箏麥田、河水炊煙,心底常常升起唱歌的心愿:眷念那時的雪花、那時的藍天,看著月亮望著地平線,常把長大期盼,不知不覺童年已經走遠。
回望的路其實并不遙遠,一輪夢幻的搖籃,載著孩子向您慢慢駛來:輕顫的眼睫,嬌嫩的鼻翼……
因為孩子,星月和平的光輝才如此浪漫地纏繞著您; 因為孩子,花草馥郁的清香才如此輕柔地暢流; 因為孩子,夏蟲清脆的鳴唱才如此強烈地撩撥您的心; 因為孩子,世界才如此燦爛地展開乳黃色的披風涵容我們!
掂掂過去,想想未來,現在才是對折的中軸線。
好好把握今天,童年的美好不會翻版。
回望童年,回望童年,童年的美好營養今天。
齊努力,大家一起來,給孩子們一個更加美好的明天!
玩具 市場
入行門檻:3萬元左右
一、 市場 分析
中國是全球玩具第一大生產國。2004年全國玩具生產企業有8000多家,比1985年時的520家增加了15倍,從業人員約350萬人,工業總產值超過1000億元。在20個大類輕工產品中,玩具出口總額排名為第三位,貿易順差為108.64億美元。
近年來,隨著內地人均收入的增長,內地玩具 市場 需求旺盛。中國玩具年消費額將以每年40%的速度增長,預計到2010年中國玩具年消費額有望超過1000億元。而且2005年到2008年期間,與奧運相關的總投資需求將超過3000億元,這將給玩具產業帶來很大的發展機遇。
二、經營模式
怎么樣開家玩具店
看到如此潛力巨大的玩具 市場 ,你是否動心了呢?但是,玩具店或玩具吧實際運作起來,卻不像想象的那樣容易。首先你必須考慮的就是你準備開家什么樣的店?也就是說,你準備選擇什么樣的經營項目。綜合 市場 ,在此提供以下幾種常見的經營模式供參考。
(一)單純出售玩具的玩具店
這是最常見的開店形式,向顧客出售自己店內的玩具商品,從中賺取差價利潤。
(二)單純租賃玩具的玩具店
這是近幾年來討論得較多的一種,它主要是向顧客出租自己的玩具商品,從中賺取租金以獲得利潤。
目前兒童玩具的租賃占有的比重相當大,這主要是因為兒童玩具的品種越來越多,價位也越來越高,而小孩子們都有喜新厭舊的特點,許多價格不菲的玩具玩不了幾天就不想再玩,這讓不少家長感到頭疼不已。玩具多了占用家庭大量空間,隨意扔掉又覺得可惜,為了避免這些情況,兒童玩具租賃店由此嶄露頭角。
“用一定的錢換來更多的玩具”是玩具租賃店所推行的理念,這種類型的玩具店對于中低收入的顧客來說,一些動不動就要上百元甚至上千元的中高檔玩具是可望而不可及的。但如果有了玩具租賃店就不一樣了,只要在店內辦一張玩具租賃卡,花幾十元錢就能在其限定的時間內使用各種玩具。這種比較經濟的玩法,因此受到許多顧客的歡迎。
但是,實際情況中,有的玩具租賃店的確開得紅紅火火而有的卻修淡經營,最后以關門收場。究竟開家玩具租賃店能不能像自己所想的那樣有很大的顧客群,這就涉及到店主的經營能力了,玩具租賃店店址選擇及店中的品種、店主的想法等,對能否形成規模的顧客群有很大影響。
(三)出售和租賃混合形式出現的玩具店
這是第一種經營內容和第二種內容的混合體一方面店內出租玩具,如果顧客十分喜歡自己所租用的玩具,也可以出售。
三、經營技巧
除了玩具銷售、租賃修理和清洗玩具的收入,你還可以組織俱樂部,以保證玩具店或玩具吧有一個穩定的收入。
1.售卡收入。每個顧客平均購卡200元,按250名(保守的)新增會員算,全年可有5萬元卡費收入。
2.續卡收入。每個顧客平均續卡200元,按250名(保守的)老會員算,全年5萬元續卡收入;作為租賃業務,尤其作為預付費業務,具有現金流可預側、可持續的優勢。
3.玩具出售。出售玩具是玩具店的一個重要的經營項目,與玩具租賃一樣重要。這是玩具店收入的另一個重要來源。出售玩具可以不必單設柜臺(為節約空間著想),只要有一個小倉庫就行了。玩具店里所有租賃的玩具都有新貨可供出售,這樣,玩具租賃也為玩具出售做了最佳的廣告。
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本文來源: 兒童市場五大掘金點