糖酒會 期間，廠家推出的新產(chǎn)品是琳瑯滿目、五花八門，他們個個都把自家產(chǎn)品吹得天花亂墜，在他們輪番實施廣告造勢術、論壇洗腦術、吃喝攻心術的不斷攻擊下，不少經(jīng)銷商是被搞得稀里糊涂、徹底迷失了方向。那么，經(jīng)銷商參會面對形形色色的產(chǎn)品，如何理性分析、明智選擇才能抓住市場商機和避免誤入廠家設下的圈套呢，什么樣的產(chǎn)品適合經(jīng)銷商銷售呢？。
1）、消費者導向型產(chǎn)品：
糖酒會 上的產(chǎn)品種類多、花樣新，這時經(jīng)銷商應該站在消費者的角度分析產(chǎn)品的市場機會，因為消費者能接受的產(chǎn)品經(jīng)銷商自然好銷些；而習慣上，一些經(jīng)銷商多從自己的利益出發(fā)，偏好于廠家給出的優(yōu)惠政策與利潤空間，結果后來由于廠家的產(chǎn)品銷售不對路、消費者不買帳，以至產(chǎn)品滯銷、受阻，廠商共贏的美夢也便成了泡影。所以，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的功能特征、口感風味、包裝設計、服務方式、終端價位一定要深入了解，譬如：某種口味的休閑食品適合南方市場，但就不一定適合北方市場。
2）、市場細分：新品類產(chǎn)品
很多經(jīng)銷商認為老品牌、非凡是一些有一定知名度與美譽度的品牌在市場有成熟的消費群體，且分銷網(wǎng)絡比較健全，其開發(fā)出來的新產(chǎn)品自然輕易推廣些！而對一些名不見經(jīng)傳、或從未見過的新品牌產(chǎn)品卻不屑一顧、沒有激情，認為風險系數(shù)大。但細想起來，風險越大的產(chǎn)品其市場的機會也大，因為一些老品牌的產(chǎn)品能稱得上是全新產(chǎn)品的較少，多數(shù)是在原工藝基礎上革新的改進產(chǎn)品、或對包裝方式進行改變的換代產(chǎn)品，而新牌子產(chǎn)品雖然初次上市、市場基礎薄弱，但只要產(chǎn)品是新品類、價格合理、廠家信譽好，同樣值得經(jīng)銷商一試。
3）、差異化產(chǎn)品：
對廠家推出的新產(chǎn)品要從功能、配料、含量、包裝、價格等多方面與其它同類產(chǎn)品進行比較。一般差異化特征明顯的產(chǎn)品多具有市場潛力，而那些跟風品牌、非凡是仿冒產(chǎn)品多數(shù)是前景暗淡。另外，經(jīng)銷商還應從廠家實力、招商政策、信譽程度等方面與同類產(chǎn)品進行比較，然后選擇適于自己經(jīng)銷的可行性產(chǎn)品。
4）、渠道型產(chǎn)品：
經(jīng)銷商選擇新品時不論新經(jīng)銷商還是老經(jīng)銷商所選擇的新品最要與自己所經(jīng)銷的產(chǎn)品渠道網(wǎng)絡相吻合，這樣可以節(jié)省大量的人力物力，提高效率。
5）貼牌型產(chǎn)品：
對貼牌型產(chǎn)品要慎重，有的廠家為了各方面的考慮，產(chǎn)品不自己生產(chǎn)而進行貼牌，貼牌型的產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時不好解決牽扯到品牌商，生產(chǎn)商等環(huán)節(jié)比較多，解決起來比較麻煩。
6）、明星代言型的產(chǎn)品：
糖酒會 期間，有不少品牌是有影視明星代言，有的廠家還把這些代言人請到現(xiàn)場推波助瀾，吶喊助威，以刺激經(jīng)銷商的敏感神經(jīng)。的確，有明星代言的品牌，其品牌效應自然要強些，市場銷售的阻力也會減輕，但是否通過明星代言的產(chǎn)品就一定能受到消費者的青睞呢？回答當然是：不一定！因為現(xiàn)在的消費者不僅品牌意思增強，更在乎產(chǎn)品本身的品質、口味及價格、服務等條件，所以，經(jīng)銷商不要因為某某產(chǎn)品有明星助威，就盲目選擇，一定要從市場需求的角度理性分析、客觀選擇此類新產(chǎn)品，否則，還有可能誤入一些不法分廠家布下的迷魂陣。
7）、有營銷整合能力的廠家產(chǎn)品：
看好產(chǎn)品還得看廠家，看廠家對于新品的支持力度，產(chǎn)品進入市場后又沒有詳細的產(chǎn)品動銷方案，廠家的營銷能力如何。這樣的廠家?guī)Ыo經(jīng)銷商的不僅僅是產(chǎn)品還有市場，品牌運作計劃方案，理念，先進的庫存管理，人員管理理念等專業(yè)性的東西。
經(jīng)銷商在選擇時產(chǎn)品時切忌盲目跟風、相互爭搶競爭力強的產(chǎn)品經(jīng)銷，因為大家都看好的產(chǎn)品，廠家的門檻自然也不低，且市場空間與利潤空間不一定就始終如意！所以，經(jīng)銷商選擇新品時要理性分析，根據(jù)自己市場多年的經(jīng)驗來判斷問題。
1）、消費者導向型產(chǎn)品：
糖酒會 上的產(chǎn)品種類多、花樣新，這時經(jīng)銷商應該站在消費者的角度分析產(chǎn)品的市場機會，因為消費者能接受的產(chǎn)品經(jīng)銷商自然好銷些；而習慣上，一些經(jīng)銷商多從自己的利益出發(fā)，偏好于廠家給出的優(yōu)惠政策與利潤空間，結果后來由于廠家的產(chǎn)品銷售不對路、消費者不買帳，以至產(chǎn)品滯銷、受阻，廠商共贏的美夢也便成了泡影。所以，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的功能特征、口感風味、包裝設計、服務方式、終端價位一定要深入了解，譬如：某種口味的休閑食品適合南方市場，但就不一定適合北方市場。
2）、市場細分：新品類產(chǎn)品
很多經(jīng)銷商認為老品牌、非凡是一些有一定知名度與美譽度的品牌在市場有成熟的消費群體，且分銷網(wǎng)絡比較健全，其開發(fā)出來的新產(chǎn)品自然輕易推廣些！而對一些名不見經(jīng)傳、或從未見過的新品牌產(chǎn)品卻不屑一顧、沒有激情，認為風險系數(shù)大。但細想起來，風險越大的產(chǎn)品其市場的機會也大，因為一些老品牌的產(chǎn)品能稱得上是全新產(chǎn)品的較少，多數(shù)是在原工藝基礎上革新的改進產(chǎn)品、或對包裝方式進行改變的換代產(chǎn)品，而新牌子產(chǎn)品雖然初次上市、市場基礎薄弱，但只要產(chǎn)品是新品類、價格合理、廠家信譽好，同樣值得經(jīng)銷商一試。
3）、差異化產(chǎn)品：
對廠家推出的新產(chǎn)品要從功能、配料、含量、包裝、價格等多方面與其它同類產(chǎn)品進行比較。一般差異化特征明顯的產(chǎn)品多具有市場潛力，而那些跟風品牌、非凡是仿冒產(chǎn)品多數(shù)是前景暗淡。另外，經(jīng)銷商還應從廠家實力、招商政策、信譽程度等方面與同類產(chǎn)品進行比較，然后選擇適于自己經(jīng)銷的可行性產(chǎn)品。
4）、渠道型產(chǎn)品：
經(jīng)銷商選擇新品時不論新經(jīng)銷商還是老經(jīng)銷商所選擇的新品最要與自己所經(jīng)銷的產(chǎn)品渠道網(wǎng)絡相吻合，這樣可以節(jié)省大量的人力物力，提高效率。
5）貼牌型產(chǎn)品：
對貼牌型產(chǎn)品要慎重，有的廠家為了各方面的考慮，產(chǎn)品不自己生產(chǎn)而進行貼牌，貼牌型的產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時不好解決牽扯到品牌商，生產(chǎn)商等環(huán)節(jié)比較多，解決起來比較麻煩。
6）、明星代言型的產(chǎn)品：
糖酒會 期間，有不少品牌是有影視明星代言，有的廠家還把這些代言人請到現(xiàn)場推波助瀾，吶喊助威，以刺激經(jīng)銷商的敏感神經(jīng)。的確，有明星代言的品牌，其品牌效應自然要強些，市場銷售的阻力也會減輕，但是否通過明星代言的產(chǎn)品就一定能受到消費者的青睞呢？回答當然是：不一定！因為現(xiàn)在的消費者不僅品牌意思增強，更在乎產(chǎn)品本身的品質、口味及價格、服務等條件，所以，經(jīng)銷商不要因為某某產(chǎn)品有明星助威，就盲目選擇，一定要從市場需求的角度理性分析、客觀選擇此類新產(chǎn)品，否則，還有可能誤入一些不法分廠家布下的迷魂陣。
7）、有營銷整合能力的廠家產(chǎn)品：
看好產(chǎn)品還得看廠家，看廠家對于新品的支持力度，產(chǎn)品進入市場后又沒有詳細的產(chǎn)品動銷方案，廠家的營銷能力如何。這樣的廠家?guī)Ыo經(jīng)銷商的不僅僅是產(chǎn)品還有市場，品牌運作計劃方案，理念，先進的庫存管理，人員管理理念等專業(yè)性的東西。
經(jīng)銷商在選擇時產(chǎn)品時切忌盲目跟風、相互爭搶競爭力強的產(chǎn)品經(jīng)銷，因為大家都看好的產(chǎn)品，廠家的門檻自然也不低，且市場空間與利潤空間不一定就始終如意！所以，經(jīng)銷商選擇新品時要理性分析，根據(jù)自己市場多年的經(jīng)驗來判斷問題。
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本文來源： 糖酒會經(jīng)銷商怎么選擇新品？
