你可以使用四種策略讓 顧客 不斷回來
1.信守送貨承諾
雖然這看起來簡單,但要一直做到也不容易。我們在忙于取悅人們并完成銷售時,經常做出無法兌現的承諾。我們告訴一個 顧客 說,可以在下午三點以前送貨,而忘記了我們剛剛對別的幾個人做出同樣的承諾。我們答應在一天結束之前回一個電話,卻被其它的事情拖住,忘記了這碼子事。或者,一個銷售人員在未經證實之前,就告訴其 顧客 說某件暫時缺貨的產品在某日就會有。這些情況最終會導致我們和 顧客 之間的緊張關系。因此,在做出一個承諾之前,要仔細考慮你的決定,避免這些問題。
2.雇用合適的人
我和妻子最近去一家當地超市購物。收銀員一邊處理我們的購物單,一邊微笑著和我們交談另外一個不在忙的收銀員則走過來,幫我們裝袋,也微笑著和我們說話。商店里洋溢著一種友好的氣氛。我們離開時,我妻子說:“這就是我為何在這購物的原因。”
除了營造一個良好工作環境之外,管理團隊還要雇用合適的人。一線員工對你的業務有巨大影響。但是,許多經理都犯了這樣一個錯誤,他們在面試和雇用新員工時,往往太關注技能。投入時間來雇用那些有卓越交際能力、能與他人建立良好關系的人。
“向我描述一下你過去處理過的一個 顧客 難題。”
“面臨……這種情況,你會怎么做?”
“你是否碰到過 顧客 向你大喊大叫?你是怎么反應的?”
關于工作技能,你總歸有機會教會你的員工。但是,你不可能教會一個人如何有正確的態度。
3.主動交流
有一次,我在一個全國連鎖店訂購家具,被告知家具在某日送貨,因為我購買的時候沒有現貨。在家具送貨日的前一天,我打電話給他們,只被告知依然沒有貨。如果我沒有打這個電話,我可能得到第二天才發現這個事實。而對他們來說,通知我一下是很簡單的事情,以免增加我的沮喪。
還有一次,我被告知某服務人員將在某日下午1點之前到我家做修理。在約定時間兩小時后,我收到一個電話說他要到第二天才能過來。結果,我白白浪費兩個小時等他。事情有變時,應對是否得當會產生不同的效果。不要讓 顧客 打電話來找你,而要打電話給他們。一個小型的當地修理店將這作為他們的經營方針。 顧客 拿來一件東西修理時,他們會給 顧客 一個大致的時間段。然后,他們會告訴 顧客 :“修好之后,我們會打電話給您,您就不用浪費時間來問我們了。”結果,這個企業在不景氣的經濟中依然生意興隆,就不足為怪了。
4.犯了錯誤就道歉
如果事后受到尊重的對待,大多數人會原諒錯誤。去年夏天,我在不同公司遇到過好幾次麻煩,但是,沒有一家公司向我致歉。每一次的麻煩,如果有一個道歉,問題解決起來會快得多。但是,他們對問題根本不關心,這些問題是因為他們自己的原因而產生的,這使得我結束了與這些公司的生意往來。每個行業都競爭激烈。但是,如果對您的 顧客 表示尊重,你就很容易從競爭中脫穎而出。這種尊重應從公司上層做起,從公司老板或經理做起。如果公司領導人希望其團隊關心 顧客 ,首先他要尊重地對待 顧客 和員工。尊重 顧客 的公司,只要他們以有競爭力的價格提供好的產品或服務,就一定會興旺。
尊重你 顧客 的時間、感情、意見、信仰和業務,他們也會尊重你。
1.信守送貨承諾
雖然這看起來簡單,但要一直做到也不容易。我們在忙于取悅人們并完成銷售時,經常做出無法兌現的承諾。我們告訴一個 顧客 說,可以在下午三點以前送貨,而忘記了我們剛剛對別的幾個人做出同樣的承諾。我們答應在一天結束之前回一個電話,卻被其它的事情拖住,忘記了這碼子事。或者,一個銷售人員在未經證實之前,就告訴其 顧客 說某件暫時缺貨的產品在某日就會有。這些情況最終會導致我們和 顧客 之間的緊張關系。因此,在做出一個承諾之前,要仔細考慮你的決定,避免這些問題。
2.雇用合適的人
我和妻子最近去一家當地超市購物。收銀員一邊處理我們的購物單,一邊微笑著和我們交談另外一個不在忙的收銀員則走過來,幫我們裝袋,也微笑著和我們說話。商店里洋溢著一種友好的氣氛。我們離開時,我妻子說:“這就是我為何在這購物的原因。”
除了營造一個良好工作環境之外,管理團隊還要雇用合適的人。一線員工對你的業務有巨大影響。但是,許多經理都犯了這樣一個錯誤,他們在面試和雇用新員工時,往往太關注技能。投入時間來雇用那些有卓越交際能力、能與他人建立良好關系的人。
“向我描述一下你過去處理過的一個 顧客 難題。”
“面臨……這種情況,你會怎么做?”
“你是否碰到過 顧客 向你大喊大叫?你是怎么反應的?”
關于工作技能,你總歸有機會教會你的員工。但是,你不可能教會一個人如何有正確的態度。
3.主動交流
有一次,我在一個全國連鎖店訂購家具,被告知家具在某日送貨,因為我購買的時候沒有現貨。在家具送貨日的前一天,我打電話給他們,只被告知依然沒有貨。如果我沒有打這個電話,我可能得到第二天才發現這個事實。而對他們來說,通知我一下是很簡單的事情,以免增加我的沮喪。
還有一次,我被告知某服務人員將在某日下午1點之前到我家做修理。在約定時間兩小時后,我收到一個電話說他要到第二天才能過來。結果,我白白浪費兩個小時等他。事情有變時,應對是否得當會產生不同的效果。不要讓 顧客 打電話來找你,而要打電話給他們。一個小型的當地修理店將這作為他們的經營方針。 顧客 拿來一件東西修理時,他們會給 顧客 一個大致的時間段。然后,他們會告訴 顧客 :“修好之后,我們會打電話給您,您就不用浪費時間來問我們了。”結果,這個企業在不景氣的經濟中依然生意興隆,就不足為怪了。
4.犯了錯誤就道歉
如果事后受到尊重的對待,大多數人會原諒錯誤。去年夏天,我在不同公司遇到過好幾次麻煩,但是,沒有一家公司向我致歉。每一次的麻煩,如果有一個道歉,問題解決起來會快得多。但是,他們對問題根本不關心,這些問題是因為他們自己的原因而產生的,這使得我結束了與這些公司的生意往來。每個行業都競爭激烈。但是,如果對您的 顧客 表示尊重,你就很容易從競爭中脫穎而出。這種尊重應從公司上層做起,從公司老板或經理做起。如果公司領導人希望其團隊關心 顧客 ,首先他要尊重地對待 顧客 和員工。尊重 顧客 的公司,只要他們以有競爭力的價格提供好的產品或服務,就一定會興旺。
尊重你 顧客 的時間、感情、意見、信仰和業務,他們也會尊重你。
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本文來源: 讓顧客不斷回來的策略