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促銷計劃考慮的因素及預(yù)算的確定

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-16 08:09:15  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

促銷 計劃應(yīng)考慮的應(yīng)素

  1、時間的確定

  在一般情況下: 促銷 活動在什么時間舉行,舉辦的時間應(yīng)是多長,都是擬訂 促銷 計劃必須要考慮的因素之一。通常來說,顧客的購買行為會深受季節(jié)、月份、日期、天氣、溫度、節(jié)令等因素的影響。如果是在夏季舉辦 促銷 活動,則 促銷 商品的選擇多以清涼的飲料、果汁等為主,如果是在冬季舉辦 促銷 活動, 促銷 品多會選擇床上用品或補品等;如果在一年中的不同月份舉辦 促銷 活動,則一般3月、4月、6月、11月等是銷售淡季,而5月、10月、12月、1月是銷售旺季;如果選擇同月中的不同日期,一般而言,月初的消費能力比月底強,而周末的購買力又比平日強。此外,重要的節(jié)日也是商家 促銷 活動的一個有利時機,常常作為 促銷 活動的一個最好話題。

  2、 促銷 商品的選擇

  任何 促銷 活動的目的都離不開商品的銷售量的增加,同時,選擇什么商品作為 促銷 載體也成了商店 促銷 計劃的關(guān)鍵。 促銷 商品是否對顧客有吸引力,價格是否有震撼力,都將直接導(dǎo)致 促銷 活動的成敗。零售店選擇 促銷 商品時,既可以選擇一些敏感性的商品,又要選擇一些不太敏感的商品組成 促銷 商品組合。這就需要考慮季節(jié)的變化、商品銷售排行榜、廠商的配合度、競爭對手的狀況等來加以衡量,選擇最適合的 促銷 商品。

  3、明確的 促銷 主題

  商家在舉辦 促銷 活動之時,往往都擬訂一個 促銷 主題,這樣更容易贏得顧客的好感,使之了解商店 促銷 的原因。大多數(shù)商店使用節(jié)日作為 促銷 的目的,當然,商店也可以別出心裁,選擇一些其他商店沒有使用過的主題,這樣更有利于吸引顧客的注意力。 促銷 主題往往具有畫龍點睛的震撼效果,因此必須針對整個 促銷 內(nèi)容,擬訂具有吸引力的 促銷 主題。

  4、 促銷 方式的選擇

  零售店的具體 促銷 方式有很多,常用的如宣傳廣告、降價、堆頭、試吃、舉辦競賽活動、猜獎與摸彩、限時采購,折扣、貴賓卡、現(xiàn)場示范、優(yōu)惠券等。零售店在擬訂一次具體的 促銷 計劃時,要根據(jù)這一 促銷 活動的具體目的選擇一定的 促銷 方式組合起來,才能達到 促銷 目的。商店 促銷 活動林林總總,商家必須選擇合適的 促銷 手段和方式,才能避免走進純粹的價格 促銷 循環(huán)。

  5、 促銷 經(jīng)費的預(yù)算

   促銷 計劃的一個重要內(nèi)容是編制 促銷 預(yù)算。編制 促銷 預(yù)算的方法主要有兩種:一種是營業(yè)額比例式。即以年度營業(yè)目標為基礎(chǔ),采用一個比例來計算一年總的 促銷 預(yù)算,然后再根據(jù)一年中計劃舉辦多少 促銷 活動進行分攤。此類方法的優(yōu)點是容易確定、易控制,缺點是缺乏彈性,沒有考慮每次 促銷 活動的實際需要。

  還有另一種方法就是逐案累積式。它是根據(jù)一年所計劃舉辦的 促銷 活動,每一次 促銷 活動需要具體金額,再將所有 促銷 活動的費用加起來,便得出全年的 促銷 預(yù)算。這種方法的優(yōu)點在于其能以 促銷 活動為主導(dǎo),便能充分表現(xiàn) 促銷 訴求重點;但缺點是難以控制 促銷 費用,如果 促銷 沒有達到相應(yīng)效果,會影響經(jīng)營效益。

  當然,現(xiàn)在許多商家的 促銷 活動,其費用已不是僅由商家自己的承擔(dān),供應(yīng)商也會積極配合,分擔(dān)一部分費用。因此,商店在擬訂 促銷 計劃時,要注意將廠商的 促銷 活動納入自己的 促銷 活動中,以盡量節(jié)省 促銷 費用。

  零售感悟

   促銷 活動中存在著許多必須考慮的因素,只要有一個環(huán)節(jié)考慮得不到位,便會影響整個 促銷 活動的順利進行。|||

  進行 促銷 預(yù)算

  在進行 促銷 的過程中,商家必須有一個明確的預(yù)算。確定 促銷 預(yù)算的總原則是:因 促銷 而增加的利潤應(yīng)當大于 促銷 費用的支出。

  1、營業(yè)額百分比法

  此類預(yù)算是根據(jù)年度營業(yè)目標的一定比例來確定 促銷 預(yù)算,再按各月的營業(yè)目標分配至各月。這種預(yù)算方法簡單、明確、易控制,但缺乏彈性,未考慮 促銷 活動的實際需求,可能影響 促銷 效果。

  2、量入為出法

  此類預(yù)算是根據(jù)零售店的財力來確定 促銷 預(yù)算。此類預(yù)算方法能確保企業(yè)的最低利潤水平,不致于因 促銷 費用開支過大而影響利潤是低水平,但是由此確定的 促銷 預(yù)算可能低于最優(yōu)預(yù)算支出水平,也可能高于最優(yōu)水平。

  3、競爭對等法

  這就是說按競爭對手的大致費用來決定零售店自己的 促銷 預(yù)算。此類預(yù)算方法能借助他人的預(yù)算經(jīng)驗,有助于維持本零售店的市場份額;但是情報未必確實,而且每家零售店的情況不同,因此同樣具有局限性。

  4、目標任務(wù)法

  此類預(yù)算就是根據(jù) 促銷 目的和任務(wù)確定 促銷 預(yù)算。此類預(yù)算方法注重 促銷 效果,使預(yù)算較能滿足實際需求;但是 促銷 費用的確定帶有主觀性,且不易控制。

  在確定 促銷 總預(yù)算之后,還必須考慮經(jīng)營負擔(dān)問題。由于食品、日用品在零售店及便利商店中的銷售比例日益上升,廠商與商店共同負擔(dān) 促銷 經(jīng)費的方式已成趨勢。

  (1)廠商的 促銷 活動融入商店的 促銷 計劃內(nèi)。如由廠商提供樣品和贈品;舉辦推廣特定廠商商品的 促銷 活動;配合廠商在大眾傳播媒介的 促銷 活動,在店內(nèi)開展優(yōu)惠 促銷 活動,并由廠商貼補 促銷 費用等。

  (2)廠商向商店租用賣場特定位置、使用權(quán)或設(shè)備、以推廣其商品。如租用貨架或大量陳列區(qū);支付購物袋背面印制廣告的權(quán)利金;支付利用店內(nèi)燈箱做廣告的權(quán)利金等。

  零售感悟

  進行 促銷 預(yù)算,是 促銷 活動之中的一個必經(jīng)環(huán)節(jié),只有將這一環(huán)節(jié)設(shè)計好了,整個 促銷 活動才能正常開展。

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