1、授權加盟商加入特許經(jīng)營體系,使用特許人的品牌并經(jīng)營其產(chǎn)品;
2、進行加盟市場的調(diào)研,協(xié)助加盟商了解市場,選定分店店址;
3、授權使用統(tǒng)一的店面形象、視覺識別系統(tǒng)及專利項目,并進行分店設計裝修事宜;
4、根據(jù)市場需求情況,采用統(tǒng)一配貨方式,向各分店配送應季商品,并協(xié)助加盟商合理控制庫存結構;
5、對分店人員進行成功經(jīng)營理念、業(yè)務技能的培訓,全面執(zhí)行總部的企業(yè)行為標準,做到標準經(jīng)營、規(guī)范運作;
6、設定市場監(jiān)督機構,不定期檢查分店經(jīng)營狀況,協(xié)助分店發(fā)現(xiàn)問題,致力于分店管理和業(yè)績的提高;
7、根據(jù)當?shù)厥袌鲂星椋贫ㄌ岢龇值晷麄鳌⒋黉N等具體的可行性方案,協(xié)助進行廣告策劃工作;
8、不斷探索更廣闊的企業(yè)生存空間,維護加盟商實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的直接利益,致力于事業(yè)的長期發(fā)展。
2、進行加盟市場的調(diào)研,協(xié)助加盟商了解市場,選定分店店址;
3、授權使用統(tǒng)一的店面形象、視覺識別系統(tǒng)及專利項目,并進行分店設計裝修事宜;
4、根據(jù)市場需求情況,采用統(tǒng)一配貨方式,向各分店配送應季商品,并協(xié)助加盟商合理控制庫存結構;
5、對分店人員進行成功經(jīng)營理念、業(yè)務技能的培訓,全面執(zhí)行總部的企業(yè)行為標準,做到標準經(jīng)營、規(guī)范運作;
6、設定市場監(jiān)督機構,不定期檢查分店經(jīng)營狀況,協(xié)助分店發(fā)現(xiàn)問題,致力于分店管理和業(yè)績的提高;
7、根據(jù)當?shù)厥袌鲂星椋贫ㄌ岢龇值晷麄鳌⒋黉N等具體的可行性方案,協(xié)助進行廣告策劃工作;
8、不斷探索更廣闊的企業(yè)生存空間,維護加盟商實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的直接利益,致力于事業(yè)的長期發(fā)展。
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本文來源: 特許經(jīng)營總部對加盟商的支持和管理