王路執(zhí)掌后的1號店正在加速 沃爾瑪 化。昨日，一封1號店內(nèi)部郵件流出，郵件內(nèi)容顯示，商品和市場高級副總裁、合規(guī)部高級總監(jiān)將由來自 沃爾瑪 的人士擔(dān)任，“未來一段時間內(nèi)，我們將有新的領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)加入”。
郵件中表示，“有很多領(lǐng)導(dǎo)崗位需要填補(bǔ)，我們會著眼于公司內(nèi)部提升，外部同行業(yè)引入和 沃爾瑪 全球內(nèi)部人選”。
即將于8月20日上任的兩位人士分別是商品和市場高級副總裁Steve Smith和合規(guī)部高級總監(jiān)Aichoo Wong。前者來自于 沃爾瑪 英國艾思達(dá)公司，負(fù)責(zé)1號店在商品價格、質(zhì)量、風(fēng)格和品類組合上更符合顧客需求；后者來自于 沃爾瑪 中國，將會和原有的法務(wù)團(tuán)隊配合推動合規(guī)，抵制假貨。
沃爾瑪 全面接管1號店后，為 沃爾瑪 中國在電商方面的發(fā)展提供了更多想像力，但隨之而來的是 沃爾瑪 如何整合1號店和自建電商渠道及線下門店的問題。
沃爾瑪 全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼1號店CEO王路之前發(fā)布內(nèi)部信稱，經(jīng)討論研究并得到 沃爾瑪 全球高層的支持和確認(rèn)，1號店將堅持“網(wǎng)上超市”的定位，在無線、小區(qū)雷購、跨境電子商務(wù)、生鮮、戰(zhàn)略區(qū)域拓展幾個領(lǐng)域集中發(fā)力。
雙方整合必有一方妥協(xié)退出，自1號店被 沃爾瑪 收入囊中之后，部分管理團(tuán)隊流失已被證實(shí)。對于1號店來說，在重啟市場定位之前，需要補(bǔ)充兵馬裝備，目前1號店在加緊尋找合適人選以補(bǔ)充各級團(tuán)隊。不過，現(xiàn)在的整合還并未涉及對1號店名稱去留的討論。而根據(jù)國內(nèi)歷來電商并購案例，被收購的電商網(wǎng)站在被改造完成后保留原名的并不多，曾有“網(wǎng)上 沃爾瑪 ”之稱的1號店或許會成為真正的網(wǎng)上 沃爾瑪 。
郵件中表示，“有很多領(lǐng)導(dǎo)崗位需要填補(bǔ)，我們會著眼于公司內(nèi)部提升，外部同行業(yè)引入和 沃爾瑪 全球內(nèi)部人選”。
即將于8月20日上任的兩位人士分別是商品和市場高級副總裁Steve Smith和合規(guī)部高級總監(jiān)Aichoo Wong。前者來自于 沃爾瑪 英國艾思達(dá)公司，負(fù)責(zé)1號店在商品價格、質(zhì)量、風(fēng)格和品類組合上更符合顧客需求；后者來自于 沃爾瑪 中國，將會和原有的法務(wù)團(tuán)隊配合推動合規(guī)，抵制假貨。
沃爾瑪 全面接管1號店后，為 沃爾瑪 中國在電商方面的發(fā)展提供了更多想像力，但隨之而來的是 沃爾瑪 如何整合1號店和自建電商渠道及線下門店的問題。
沃爾瑪 全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼1號店CEO王路之前發(fā)布內(nèi)部信稱，經(jīng)討論研究并得到 沃爾瑪 全球高層的支持和確認(rèn)，1號店將堅持“網(wǎng)上超市”的定位，在無線、小區(qū)雷購、跨境電子商務(wù)、生鮮、戰(zhàn)略區(qū)域拓展幾個領(lǐng)域集中發(fā)力。
雙方整合必有一方妥協(xié)退出，自1號店被 沃爾瑪 收入囊中之后，部分管理團(tuán)隊流失已被證實(shí)。對于1號店來說，在重啟市場定位之前，需要補(bǔ)充兵馬裝備，目前1號店在加緊尋找合適人選以補(bǔ)充各級團(tuán)隊。不過，現(xiàn)在的整合還并未涉及對1號店名稱去留的討論。而根據(jù)國內(nèi)歷來電商并購案例，被收購的電商網(wǎng)站在被改造完成后保留原名的并不多，曾有“網(wǎng)上 沃爾瑪 ”之稱的1號店或許會成為真正的網(wǎng)上 沃爾瑪 。
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